Den mest effektive form for integration af de forskellige komponenter i udviklingen af regionen, som gør det muligt at bruge alle tilgængelige ressourcer og drage fordel af territoriet samt opnå det nødvendige niveau for fødevareaafhængighed, er en klynge.
Nikolay Smirnov, lektor ved afdelingen "Vedligeholdelse, organisering af transport og ledelse inden for transport", statsbudgetuddannelsesinstitution for videregående uddannelse "Nizhny Novgorod State Engineering and Economic University"
Kartoffeldyrkning er en af de største landbrugsgrene i Rusland, som spiller en stor rolle i den stabile forsyning af mad til landet. Den tilstand af kartoffeldyrkningsunderkomplekset og kartoffelernes position på fødevaremarkedet accepteres i verdenspraksis som de vigtigste indikatorer for fødevaresikkerhed, og derfor kan kartoffels betydning i enhver stats næppe overvurderes.
ПProcessen med kartoffelproduktion er en sammenkoblet enhed af teknologi, teknologi, organisering og styring. Produktionsteknologi er kendetegnet ved et vist forhold mellem udgifterne til produktionsressourcer pr. Produktenhed, der oprettes. Teknologien, der giver de bedste resultater, der hænger sammen med det optimale forhold og niveau for produktionsfaktorer, en vis teknisk base og produktionsorganisation.
I denne artikel vil vi forsøge at isolere og systematisere de faktorer, der påvirker effektiviteten af kartoffelproduktionen (fig. 1).
Under moderne forhold tvinges enhver forretningsenhed konstant til at søge og bruge de tilgængelige reserver for at øge den økonomiske effektivitet i produktionen. Derudover er det af stor betydning, at det er den rette organisering af arbejdet med at finde reserver og analysere eksisterende produktionsfaktorer, der er baseret på både indenlandsk og international erfaring.
I dag er der i kartoffeldyrkning som i andre industrier økonomiske forhold, hvor hver virksomhed konstant skal overvåge niveauet af konkurrencemæssige fordele ved sine produkter for at sikre en stabil position på salgsmarkedet. Erfaringerne fra de førende verdensmagter viser, at den mest effektive form for integration af forskellige komponenter i regionens udvikling, som gør det muligt at bruge alle tilgængelige ressourcer og bruge fordelene ved territoriet samt opnå det krævede niveau af maduafhængighed, er en klynge.
Med denne form for integration af økonomiske enheder opstår den såkaldte "interne" konkurrence, som bidrager til en kontinuerlig forbedring af produktkvaliteten til både slut- og mellemforbrug. Samtidig gør klynger det muligt at øge deres organisations konkurrencefordele, intensivere brugen af innovative teknologier, reducere transaktionsomkostninger, udvikle og styrke forholdet mellem sfærer inden for produktion, videnskab, uddannelse, offentlige og offentlige organisationer, der giver uformelle forbindelser mellem alle klyngedeltagere og kartoffelforbrugere .
Dannelsen af effektivt samvirkende og indbyrdes forbundne strukturer i et bestemt territorium har været kendt siden tidspunktet for håndværksproduktion, i denne henseende er eksistensen af en klynge som et objekt for økonomisk agglomeration blevet bevist af tiden. På det nuværende tidspunkt anerkendes det generelt, at de regioner, hvor klyngerne opererer, får lederstatus og har en betydelig indflydelse på konkurrenceevnen for fremstillede produkter.
Baseret på undersøgelsen af værker om klynger kan der skelnes mellem følgende væsentlige faktorer, der er afgørende for at skabe en sådan tilknytning: placering, produktionsspecialiseringsniveau, antal klyngedeltagere (forretningsenheder), konkurrenceniveau i foreningen, klyngens livscyklus og dens hovedformål ( opgaver), innovativ og social aktivitet. Med en kompetent kombination giver disse faktorer en synergistisk virkning, der kvantitativt og kvalitativt overstiger den enkle sammenfatning af virkningerne af de enkelte aktiviteter for hvert element (økonomi).
Studerer erfaringerne med at fungere klyngedannelser i kartoffeldyrkning, og forskere lægger mærke til en liste over funktioner, der skal tages i betragtning, når de undersøger dette problem yderligere.
Virksomheden, der er forbundet med produktion og salg af kartofler, inkluderer en række afgørende faser, herunder: at skaffe en frøbase, dyrkning, organisering af opbevaring og meget mere, som bestemmer den komplekse hierarkiske struktur i en mulig klynge. Potentielt mulige deltagere i den regionale kartoffelklynge kan være: frøfarme; forskningsinstitutioner, der er involveret i studiet af kartoffelproblemer; uddannelsesinstitutioner på forskellige niveauer og uddannelsesområder; regeringsrepræsentanter repræsenteret af den regionale administration og distriktsadministrationer; kartoffelproducenter selv, der leverer den nødvendige mængde produkter af forskellige fraktioner og er i stand til at opbevare den; forarbejdningsvirksomheder (primær dyb forarbejdning); repræsentanter for detailkæder; transportorganisationer osv.
Det er logisk at antage, at initiativtagerne til oprettelsen af klyngen først og fremmest skal være regeringsorganer, der er parate til at yde den nødvendige støtte til producenterne. Det skal dog bemærkes, at en klynge i sin oprindelige essens ikke kan oprettes med administrative midler, hvilket bekræftes af adskillige verdenseksempler. Klynger er kun organiseret, når der opstår objektive forudsætninger, der bestemmer den økonomiske gennemførlighed ved at uddybe de økonomiske bånd mellem kartoffelbedrifter og udvikle en fælles produktions- og informationsinfrastruktur. På regionalt niveau ser denne forening ud som følger (fig. 2).
I den foreslåede model er det grundlæggende "element" specialiseret kartoffelopdræt. Auxiliary - Det Internationale Innovative Informations- og Rådgivningscenter til sikring af gennemførelsen af udviklingen af landdistrikter (med det videnskabelige potentiale og det materielle og tekniske grundlag, der er nødvendigt for udvikling af innovative teknologier inden for kartoffeldyrkning). Der blev også taget hensyn til mulighederne for at uddanne højt kvalificeret personale og videnskabelig og metodologisk støtte til implementeringen af innovative tilgange til processen med kartoffelproduktion. Selve processen overvåges af innovations- og konsulentcentret i det agroindustrielle kompleks i Nizhny Novgorod-regionen.
En sådan model (klynge) gør det muligt at tilvejebringe en anden tilgang til implementeringen af det videnskabelige og produktionspotentiale i regionen og reducere besværligheden i produktionen af kartofler og deres forarbejdede produkter, samtidig med at produktionseffektiviteten øges.
I betragtning af alle ovenstående funktioner formulerer vi definitionen af en kartoffelklynge.
Inden for rammerne af klyngen er interaktion mellem strukturelle elementer rettet mod udveksling af information, innovationer, produktionsteknologier og metoder til salg af kartofler. Desuden gennemføres fælles brug af infrastruktur, reklame og markedsføring af produkter og uddannelse af højt kvalificeret personale i det beløb, der er nødvendigt for en stabil funktion af de virksomheder, der er inkluderet i foreningen. Hovedmålet med projektklyngen inden for kartoffeldyrkning er at øge forretningseffektiviteten ved at styrke samarbejdet mellem virksomheder og staten.
Indtil videre er oprettelsen af den første russiske kartoffel (såvel som den første landbrugs) klynge planlagt i Yaroslavl-regionen.
Yaroslavl-regionen har alle mulighederne for at organisere en sådan forening: gunstige klimaforhold for dyrkning af frø- og spisekartofler, veludviklet infrastruktur (under hensyntagen til opførelsen af et distributionscenter) og tilgængeligheden af forbedrede foranstaltninger til statsstøtte til landbrugsproducenter. Det antages, at klyngen vil omfatte 10 kartoffelbedrifter, en grossistdistributionscenter, forsknings- og uddannelsesinstitutioner.
En lignende form for forening dannes også i Nizhny Novgorod-regionen. Strukturen i dette samfund inkluderer flere kartoffelbedrifter med lignende såede områder og en fælles udviklingsstrategi, nemlig: at maksimere investeringerne for at få det bedste resultat. Skematisk er denne struktur præsenteret i fig. 3.
Vigtige betingelser for vellykket arbejde er ifølge repræsentanter for hver gård at minimere afstanden fra dyrkningsstedet til genstand for opbevaring og forarbejdning af kartofler samt tilstedeværelsen af hvert medlem af sammenslutningen af højtydende moderne teknologi.
Staten indtager en aktiv position i at støtte klyngeoprettelsesinitiativer: rentesatser på lån subsidieres (en del af omkostningerne ved at skabe og modernisere landbrugsfaciliteter, til køb og leje (leasing) af maskiner og udstyr, herunder udvikling af energieffektive og ressourcebesparende teknologier), og der gives et incitament til ejendom og transportafgifter mv
De nødvendige midler (subsidier) til udvikling af innovative og industrielle klynger tildeles af Ministeriet for Økonomisk Udvikling i Den Russiske Føderation og Ministeriet for Industri og Handel i Rusland. Takket være statsstøtte kan kartoffelklyngen modtage omkring 200 millioner rubler. Det er værd at bemærke, at flere regioner i Den Russiske Føderation allerede har implementeret projekter til tilrettelæggelse af klynger (i andre sektorer) og har vist de positive resultater af disse foreningers arbejde.
Oprettelsen af territoriale kartoffeldyrkende klynger på regionalt niveau er en af de vigtigste betingelser for at øge konkurrencefordelene ved specialiserede landbrugsvirksomheder og intensivering af mekanismer til offentlig og privat partnerskab. Organisering og udvidelse af bånd mellem kartoffelbedrifter, detailkæder, forskningsinstitutter, uddannelsesinstitutioner osv. Er af stor betydning. Opnåelse af denne form for interaktion, under hensyntagen til alle de nødvendige krav og egenskaber ved dyrkning af kartofler, det optimale forhold mellem alle produktionsfaktorer, kan øge produktionseffektiviteten markant og opnå det krævede niveau for virksomheders økonomiske succes.