I slutningen af januar-juni 2021 forlod Auchan- og Metro-hypermarkedskæderne de ti bedste russiske detailhandlere, hvor de indtog de to sidste steder. Ifølge analytikere faldt Auchans omsætning med 2% på årsbasis til 17,3 mia. RUB, Metros omsætning forblev på 99,1 mia. RUB. Nu indtager Ozon niendepladsen i Infoline -vurderingen med en omsætning på 96,1 milliarder rubler. (ekskl. moms), og den tiende linje er Svetofor -diskotekskæden med en omsætning på 141,9 milliarder rubler.
Omsætningen for driftsselskabet LLC Auchan er faldet fem år i træk: i 2020 var tallet 223,16 milliarder rubler, hvilket er 12,2% lavere end et år tidligere. Derudover fortsætter virksomheden med at optimere netværket. Siden begyndelsen af 2021 har 17 forretninger været lukket, nu omfatter Auchan 238 butikker, heraf 95 supermarkeder og 143 supermarkeder. Auchan har ikke holdt trit med konkurrenternes vækst i de seneste år.
Ivan Martinovich, generaldirektør for Auchan -kæden i Rusland, sagde, at selskabets omsætning i år vokser med 3%, EBITDA - med 66%og lignende salg (LfL) - med 5%årg. Ifølge ham investerer Auchan i kundeservice, digitale løsninger og vil fortsat udvikle sig på det russiske marked.
Metros forretning i Rusland har også været presset i lang tid. Metro Cash & Carry LLC's omsætning faldt fra 2016 til 2019, sidste år steg den med 7,69%til 224,01 milliarder rubler. Metro har formået at indtage en god position i onlinekanalen, der allerede udgør 10% af netværkets omsætning. Metro er ikke klar til at kommentere finansielle indikatorer inden den officielle offentliggørelse, men forventer god salgsdynamik inden udgangen af året. Resultaterne for første halvår for kæden er ikke vejledende, salget i tredje kvartal vokser, og fjerde kvartal tager traditionelt en stor andel af den årlige omsætning.
Ifølge Irina Bolotova, konsulent hos JosDeVries The Retail Company, tager hypermarkeder meget tid fra mennesker og kræver store udgifter til fremtidige indkøb, og med et fald i indkomst foretrækker køberne at dele udgifterne over hele ugen. Ifølge Raiffeisenbank-forbrugermarkedsanalytiker Yegor Makeev oplever formatet på en sådan butik også vanskeligheder på grund af de begrænsninger, der er pålagt baggrunden for COVID-19-pandemien i en række regioner for at besøge indkøbscentre, hvor mange hypermarkeder er placeret.
Operatører af hypermarkeder står nu over for spørgsmålet om netværksoptimering. Deres områder kan suppleres med en mørk butik samt caféer og restauranter, som også fungerer til levering. Marina Malakhatko, leder af CBRE -detailafdelingen, siger, at hvis hypermarkeder lukkes, kan indkøbscentre fylde det ledige rum med en møbelforhandler eller en elektronikbutik, da begge segmenter nu viser en meget god dynamik.